УДК 338.24

МОДЕЛЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ

Никифоров Олег Юрьевич
Вологодский государственный университет

Аннотация
В данной статье описываются ключевые элементы модели автоматизированной информационной системы управления кадровым резервом предприятия. Описание выполнено в разрезе основных функций системы.

Ключевые слова: информационная система, кадровый резерв, управление кадрами


MODEL OF INFORMATION SYSTEM MANAGEMENT PERSONNEL RESERVE

Nikiforov Oleg Yurevich
Vologda State University

Abstract
This article describes the key elements of the model of an automated information management system of the enterprise personnel reserve. The description is in the context of the major system functions.

Библиографическая ссылка на статью:
Никифоров О.Ю. Модель информационной системы управления кадровым резервом // Современная техника и технологии. 2014. № 8 [Электронный ресурс]. URL: http://technology.snauka.ru/2014/08/4221 (дата обращения: 02.10.2017).

Управление кадровыми резервами с условиях современных российских предприятий становится ключевой и комплексной задачей. Кадровые ресурсы постепенной возвращают себе статус  важнейшего элемента ведения успешной деятельности. На рынке программного обеспечения для управления кадровыми ресурсами представлено огромное количество решений, который отличаются ценой и комплексностью [1, 2, 3]. Но автоматизированных систем для управления кадровыми ресурсами практически не существует. Далее описана модель автоматизированной информационной систем управления кадровыми резервами предприятия.

Общая структура системы показана на рисунке 1.

Рисунок 1 – Диаграмма верхнего уровня

Блок диаграммы верхнего уровня, который представляет систему в качестве единого модуля, детализируется на другой диаграмме с помощью нескольких блоков, соединенных интерфейсными дугами. Эти блоки представляют собой выделенные ранее функциональные подсистемы. Данная декомпозиция позволяет выявить полный набор подфункций, каждая из которых представлена как блок, границы которого определены интерфейсными дугами.

На втором уровне диаграммы (рисунок 2) выделены следующие блоки: анализ кандидатов в резерв, управление резервами, подбор кандидатов на должности.

Рисунок 2 – Диаграмма декомпозиции второго уровня

Первым выделенным функциональным блоком является «Анализ кандидатов» (рисунок 3).

Рисунок 3 – Уровень «Анализировать кандидатов»

Блок «Анализ кандидатов» реализует следующие подфункции:

  • сортировка анкетных данных резервистов для определения типа целевого резерва;
  • анализ текущего статуса резервиста;
  • корректировка общих сведений с журнализацией.

Следующий декомпозируемый блок это «Управление резервами» (рисунок 4).

Рисунок 4 – Уровень «Управлять резервами»

Данная функциональная подсистема реализует ключевую задачу – управление всеми кадровыми резервами муниципального предприятия.

На уровне управления резервами можно выделить следующие подфункции:

  • управление резервом 1;
  • управление резервом 2
  • управление резервом 3;
  • управление кандидатами в резервы;
  • агрегация данных для формирования запросов.

На уровне «Управлять резервом 1» (рисунок 5) можно выделить следующих комплекс функциональных процедур:

  • управление статусами членов резерва;
  • управление программами развития резервистов;
  • управление профилями резервистов.

Рисунок 5 – Уровень «Управлять резервом 1»

На уровне «Управлять кандидатами» (рисунок 6) можно выделить следующих комплекс функциональных процедур:

  • управление статусами кандидатов;
  • управление программами развития кандидатов;
  • управление профилями кандидатов.

Рисунок 6 – Уровень «Управлять кандидатами»

На уровне «Выполнять агрегацию данных» (рисунок 7) можно выделить следующих комплекс функциональных процедур:

  • анализ формальных требований к целевым вакансиям или для достижения определенной ступени развития резервиста;
  • построение отчета по параметрам пользователя;
  • генерация первичного (стартового) списка кандидатов.

Последним выделенным функциональным блоком является «Подбор кандидатов» (рисунок 8).

На уровне «Подбор кандидатов» можно выделить следующих комплекс функциональных процедур:

  • фильтрация квалификационных и дополнительных  данных резервистов с учетом требований к целевым должностям;
  • вычисление показателей соответствия кандидатов;
  • построение итогового списка кандидатов.

Рисунок 7 – Уровень «Выполнять агрегацию данных»

Рисунок 8 – Уровень «Подобрать кандидатов»


Библиографический список
  1. Никифоров О.Ю., Никифорова Е.И. Принципы формирования кадрового резерва муниципального предприятия // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 2
  2. Кокшарова Е.И., Никифоров О.Ю. Показатели эффективности работы информационной системы управления кадровым резервом.//Студенты и молодые ученые -инновационной России: материалы работ молодежной научной конференции. -СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. -с. 78-80
  3. Никифоров О.Ю. Структура и показатели качества работы автоматизированной системы управления кадровыми ресурсами органов государственной власти/О.Ю. Никифоров, Е.И. Никифорова//Сборник избранных трудов VIII Международной ежегодной научно-практической конференции “Современные информационные технологии и ИТ-образование”/под ред. В.А. Сухомлина. -Москва: МГУ, 2013.


Все статьи автора «Никифоров Олег Юрьевич»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: